必ず当てはまる４つの学習タイプ　あなたはどれ？

どうも、まかもです！

今回は、マネジメントに
欠かせない知識の一つ、

”４つの学習タイプ”に
ついてお話しします！

突然ですが質問です！

あなたは人を意のままに
動かしたいと思いませんか？

今回お話しする
4つの学習タイプを理解すれば、

それが可能になります。

さらに、４つの学習タイプは、
マネジメントだけではなく、

家族関係や日常生活でも
大きな威力を発揮します。

なぜなら、今の自分が
どのタイプか知り

関わっている部下が
どのタイプか理解できれば

飛躍的に行動を促しやすく
なるからです。

逆に言えば…

この４つの学習タイプを
知らなければ、

あなたのマネジメントが
上手くいくことはないでしょう。

なぜなら…

マネジメントは
『心配事や悩みの解決』

相手のことを知らなければ、
悩みを解決できるはずがないのです。

今回はそんな４つのタイプを
１つずつ丁寧に解説します。

何度も見返して必ず
マスターしてください。

そしてあなたのマネジメントに
活かしてくださいね。

４つの学習タイプって？

まず、４つの学習タイプに
ついて説明しますね。

人は何かを学習する時、

理解の仕方や、
学習するための動機付けが

以下の
４つのタイプに分かれます。

✅なぜ？

✅何？

✅どうやって？

✅今すぐに

この４つです！

これだけでは理解
しにくいと思うので

具体的な例で
説明していきますね。

例えば、学校の勉強。

勉強する動機付けは
上記に当てはめると

✅なぜ勉強が必要なのか？
（なぜ？）

✅勉強が必要な根拠や証拠は？
（何？）

✅どうやって勉強すればいいの？
（どうやって？）

✅やれといわれたら速攻やるタイプ
（今すぐに）

この４つのタイプに分かれます。

それぞれの子どもに、タイプの
当てはまる動機付けをすると、

子どもは納得して勉強に
取り組みます。

また、自分がどのタイプか
理解すると

新しいことにチャレンジする時、
結果が出しやすくなりますよ。

自分が納得して行動する
方法が分かるからです。

それでは一つずつ
説明していきますね。

①なぜタイプ

まず、１つ目は「なぜ？」タイプ

「なぜ？」タイプはなにかを
学習する時や行動する時に

なぜそれをすべきか？
の理由を求めます。

このタイプに
行動を起こしてもらうには、

✅行動するメリット

✅行動しないデメリット

どちらも認識させることが
必要です。

先程の
子供の勉強を例にあげると

勉強すると…

テストでいい点数をとれて
お母さんに褒められるよ

勉強しないと…

テストで悪い点数を取って
お父さんに叱られるよ？

このようにメリット・デメリットを
伝えると行動してくれるでしょう。

②何タイプ

次に「何？」タイプです。
「何？」タイプの方は、

証拠、証明、データを求めます！

行動する前に、データや
根拠を示さないと動きません！

先程の勉強の例でいうと、

勉強する人としない人で

親からの期待値が
データがでているよ！

という感じです。

しかし、証拠を知ったら
それだけで満足してしまい、

行動しなくなる可能性がある
タイプでもあります！

③どうやってタイプ

続いて「どうやって？」タイプ

このタイプはプロセスを
求めます。

具体的な手順、方法、やり方を
提示されて、はじめて行動します。

勉強の例でいうと、

①単語帳を用意

②１日10単語覚えよう

③間違えたところは
もう１回挑戦！

④夕飯前に終わらせる！！

といった具合にやることを
一つずつ説明します。

このように理由やメリット、
証拠などより

具体的な方法を教えることで
行動を促せます。

④今すぐにタイプ

最後に「今すぐ」タイプです。

「今すぐ」タイプの人は、

今、何をすればいいの？
を求めます。

理由も根拠も、やり方も
重要ではありません。

頭ではなく身体で動くタイプ！
いわれたらすぐやります。

勉強で言えば

夕飯前までに10単語
必ず覚えよう！

というように今することを伝えると
すぐ行動に移します。

このタイプの人は
とりあえず行動するので、

失敗が多いです。

でも行動力あるので、
成功しやすいタイプです。

マネジメントで活かし方

さて、この４つのタイプを
駆使した代表例があります。

それはテレビショッピング！

見てるだけで、欲しいかも！
と思った経験はないですか？

それは、この４つの学習タイプを使い、
行動を促しているからです！

これをマネジメントに
置き換えてみましょう！

✅「なぜ？」では、

「今より成績が上がるよ！」
「今のままだと成績が下がるよ！」

というメリットとデメリットを

✅「なに？」では、

成績の上がる学習例を
データや証拠と共に提示

✅「どうやって？」

学習方法や時間を
具体的に説明し、

開始までのプロセスを

✅「すぐに」は

今すぐに開始しよう！！

という感じです。

そして自ら学ぶ
習慣が身に着くわけです。

いかがでしたか？

あなたはどのタイプで
部下はどのタイプでしたか？

あなたのマネジメントに
４つの学習タイプを活かせれば

きっと部下が成長し
あなたの成長も止まらないでしょう。

え？他の活用例ですか？

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を取り入れた事例で

あなたのお悩みに沿った
お応えができますよ！

それでは今回はここまで！

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