まかも　Official Blog

こんにちは、まかもです。 今回はマネジメントで多くの方が見落としがちな ”必ず”やるべきことについてお話しをします。 突然ですが、あなたは目標がありますか？ ✅どんな部下でも育てられるようになりたい ✅マネジメントを極めたい承認されたい ✅部下を辞めさせない ✅もっと多くの人をマネジメントしたい ✅部下の悩みを解決してあげたい などなどみなさんはいかがでしょうか？ これは過去のボクが掲げた目標です。 同じような目標を持つあなたに質問です。 これらは正しい目標設定と言えるでしょうか？ 言えません。 ボクはこの事実にたどり着くまで２年間かかってしまいました。 断言します。 正しい目標設定ができなければ”絶対に”達成できません。 つまり、マネジメントを始める前に 必ずやるべきことは【正しい目標設定】です。 この記事を読むことであなたのマネジメントは なんとなく行っていたことが理由付けに繋がり飛躍します！ 部下からも信頼されて上司からは承認される つまり、あなたの望む未来が実現に向けて動き出します！！ ４年前のボクは正しい目標設定をしてないまま マネジメントを行っていました。思い通りにいかない日々 …

こんにちは！まかもです。 今回は、 マネジメント”初めの第一歩” についてお話しします。 これから部下を持たれる方部下コミュニケーションで悩む方 必見です。 この記事に目が止まった方はこんなことで悩まれてないですか？ 「マネジメントって何から学べばいいんだろう？」 「部下が自分に着いてきてくれるか心配」 「部下の気持ちが分からない」 募る不安、悩む毎日考えても答えが出ない 苛立ちの感情虚しい感情 「こんなにも部下の為を思って言ってるのに」 「なんで言った通りに動かないんだ？」 「言うだけ無駄じゃないか？」 そうやって心が折れてませんか？昔のボクがそうでした。 「部下を成長させるぞ！」 「自分と同じ苦労を部下にはさせまい」 「尊敬される上司になりたい！！」 そんな思いでマネジメントをスタート 気付けば失敗の連続で部下と積極的には関わらず マネジメントが嫌になります。 今回の記事を読んで”初めの第一歩” が何なのか？を理解して頂けると ご自身のマネジメントに役立つこと間違いなしです。 …

初めましてまかもです。 オフィシャルブログを見て頂きありがとうございます。 現在、28歳で大阪に住んでます。現役会社員でマネージャー業４年目！ 刺激だらけのワクワクした毎日を送っています。 高校から大学までは機械系を専攻してました。 将来はものづくりに携わる仕事に就くんだろうな～ と思い学生時代を過ごしていました。 ご縁あって入社したのはリフォーム会社 建築としてものづくりに携われる事も決断の一つでした。 入社して数年後、 最も悩んだのが部下とのコミュニケーションです。 初めは何を伝えればいいのか？どうすれば指示通り動くのか？ 驚くほどに指示と違う動きを部下がします。 部下と関わるのが苦痛でした。 そんな日々が続いていた頃 ある行動がきっかけで人生が変わりました。 部下に伝わらない！が嘘みたい 今では部下が思うがままに動いてくれます。 そんなボクがどのようにして「部下コミュ」を学んだのか？ ぜひ、最後までお付き合いください。 社会人スタート 大学を卒業し会社員スタート！ 初めは営業職で商品勉強や提案練習などがむしゃらに努力する日々 初めての営業では全く練習通りの言葉がでず、 ご契約を頂けませんでした。 …